为确保学院教学工作的稳定、有序、高效开展，促进教学管理工作规范化、制度化，及时解决教学工作中出现的新情况、新问题，提高教育教学质量，特制订本制度。
一、教学工作例会的性质
教学工作例会是加强教学管理，维护教学秩序，提高教育教学质量的重要手段。
教学工作例会是由主管教学工作的院领导主持，教研科召集的定期讨论研究教学工作的会议。
教学工作例会每2-4周召开一次。与会人员为：教研科科长、副科长、各系主任、副主任、实验中心主任、副主任、专业负责人，必要时请学院院长及其他领导、学院相关科室的负责人参加。
二、教学工作例会的内容和任务
1.传达上级文件、指示，讨论研究贯彻文件精神或措施；
2.讨论确定学年、学期或阶段性教学工作计划及教学管理、教学改革方面的重大事项；
3.讨论教学任务的执行情况，教学中出现的问题、难题的解决措施及职责范围内的局部工作调整等；
4.总结近期工作并布置下阶段工作任务，通过教学管理、教学纪律等方面的补充制度和方法；
5.通报教学工作进展情况，交流信息，沟通各教学科室间的关系，解决各教学科室之间协调问题。
6.需要教学工作例会讨论决定的其它事项。
三、教学工作例会的组织管理
1.会议由主管教学工作的院领导主持。教研科做好会务工作，并做好会议记录，同时负责将形成的决议整理成文，并监督实施；如有重大问题不能解决，提交院务会议研究。
2.一般由教研科整理好议题，向主管教学工作的院领导汇报，确定议题，并将议题提前通知与会者。
3.教研室主任、副主任因故不能参加，由教研室主任院指定人员参加；
4.与会人员必须按时到会，不得任意迟到早退。
经济管理学院
2020年9月