4月19日下午，2017-2018学年第二学期第二次教学工作例会在弘正楼510会议室召开。教务处、高教研究所管理干部以及评建办公室、国有资产管理处、国际交流中心相关领导及各教学单位主管教学副院长（副主任）、教学科长参加了会议。会议由副校长牛春雨主持。校长宋鸿儒出席会议并讲话。
评建办副主任贾巨才对将于4月23-27日开展的审核评估校外专家预评估工作进行了安排部署并对各教学单位提出具体要求。
教务处副处长李旺对申报2018年大学生创新创业训练计划项目和互联网+大学生创新创业大赛工作、省学位办对本科生毕业论文（设计）上传系统工作做了安排部署。
国有资产管理处副处长胡迅对实验室安全管理工作存在问题、管理体制以及工作思路进行了通报。
国际交流中心主任王海萍就1+2+1中美人才项目开展情况进行了汇报，并就如何做好中外合作联合培养人才项目提出了具体要求。
教学督导委员会主任岳建一就开学以来开展的督导情况进行了通报，并就教学单位开展青年教师导师制、教师教学能力培训、教学保障等方面提出了意见、建议。
教务处处长孙洪生分别就预评估工作、1+2+1项目提出要求，并分别就教学经费设备购置计划上报、马工程教材的使用、开展课堂教学品牌课程评选建设活动、新上专业建设、网络课程建设、麦可思毕业生质量追踪报告数据利用、本科生第七、八学期公选课问题以及教师培训工作进行了安排部署。
宋鸿儒校长在听取了各项工作安排后提出，立德树人是学校的根本任务。一流的人才培养质量需要一流的教学，一流的教学来源于一流的管理。提高教育教学质量，教学管理队伍的作用极为重要。宋校长分别就预评估工作、创新创业工作、实验室安全工作、中外合作联合培养学生工作、教学督导工作、设备购置及经费使用工作、马工程教材使用、教师培训工作等提出意见和建议，要求相关职能部门和教学单位讲政治、顾大局，严格执行规章制度及上级文件要求，创新工作方式，尽职尽责完成各项工作，为学校的发展做出贡献。
宋校长勉励并要求全校教学管理干部做到以下三点：一是强化责任意识，自我加压，充分发挥教学管理人员的关键作用，以高度的责任心投入精力做好教学管理工作；二是不断学习，熟悉高等教育发展趋势，适应社会需求，立足本单位实际，认真谋划、理清思路，统筹计划安排工作。特别要加强信息化手段在教学中与教学管理中的应用，利用大数据、智能化推进教育方式、教育理念、教学模式与管理手段的改变。要熟悉、理解学校及各级教育行政管理部门对育人工作的规定与要求，提高教学管理水平；三是要脚踏实地把负责的工作落到实处。二级单位教学管理干部的责任重大，承载着保证教学质量的重任，要勇于承担责任，积极扎实地开展工作，对学生负责、对教师负责、对学校负责，把教学管理工作落到实处，切实提高我校的教育教学质量。
副校长牛春雨最后强调，学校主要领导均非常重视教学工作，党委书记张连春、校长宋鸿儒多次参加教学例会，并对教学工作提出明确要求。各单位各部门要认真学习、坚决落实。开展预评估工作是通过校外专家为我们诊断、检验工作的绝好机会，要展示亮点、发现不足，真正做到以评促建、以评促改；创新创业工作要在提高数量的基础上保证质量，要加强培育质量高的精品项目；实验室安全工作是顺利开展教学工作的保证，各教学单位要高度重视，做好排查、整改，要加强对实验室安全的宣传，提高防范意识，做好做实实验室安全工作；要推动学生国际化、教师国际化、课程国际化，进一步完善制度，做好服务、做好管理，规范化推进国际教育合作项目的开展；要重视教学督导工作，重视督导反馈，加强青年教师培养，做好老教师的传帮带工作，领导、专家、同行听课评价相结合，切实推动课堂教学质量提高；要加大力度提高教师开展教学研究的积极性，提高教师学习的积极性，创新工作方式，线上线下结合，加大培训力度，结合教育教学改革及教学模式改革有针对性的开展培训。